醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展關乎民生根本，是守護公眾生命健康的核心屏障。然而，在行業(yè)規(guī)模高速擴張、市場需求持續(xù)增長的背后，部分企業(yè)借政策紅利與監(jiān)管漏洞，上演著一場場侵蝕行業(yè)根基的利益博弈。從批量炮制的 “空殼公司” 成為利益輸送的隱秘通道，到招投標環(huán)節(jié) “李代桃僵” 的違規(guī)操作，這些亂象不僅嚴重擾亂了醫(yī)療市場的公平秩序，更在一點點透支公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任，讓本應純粹的醫(yī)療公益底色蒙塵。

在醫(yī)療行業(yè)的利益鏈條中，一批“只掛名、不經(jīng)營”的空殼公司正成為投機者的“操作利器”。

以江蘇愛沃醫(yī)療科技有限公司創(chuàng)始人吳秋婷為例，與其關聯(lián)企業(yè)有8家：

4.河南愛沃醫(yī)院管理有限公司，注冊資本100萬元，實繳資本0元，正式員工0人。

梳理這些關聯(lián)企業(yè)的工商信息，一個觸目驚心的共性浮出水面：絕大多數(shù)企業(yè)呈現(xiàn)“高注冊資本、零實繳資本、無正式員工”的“三無”特征。

江蘇愛沃醫(yī)院管理有限公司注冊資本1000萬元，實繳資本為0，參保人數(shù)同樣為0；河南愛沃醫(yī)院管理有限公司、蘇州愛沃運動康復有限公司、江蘇沃恩醫(yī)療科技有限公司等均是如此，要么實繳資本為零，要么僅有1名參保員工，完全不具備開展對應業(yè)務的人員與資金實力。即便是注冊資本1000萬元且實繳資本全額到位的廣東愛沃醫(yī)療科技有限公司，其參保人數(shù)也為0，無任何實際經(jīng)營痕跡。唯一的存在價值，便是成為投機者手中虛開發(fā)票、違規(guī)參與招投標、轉(zhuǎn)移資金、輸送利益的“工具殼”。這種批量注冊空殼公司的操作，不僅規(guī)避了市場監(jiān)管，更讓醫(yī)療行業(yè)的利益輸送變得隱蔽化、規(guī)模化，嚴重破壞了市場公平競爭環(huán)境。

如果說空殼公司是利益輸送的“載體”，那么招投標環(huán)節(jié)的規(guī)則漏洞，則為這些違規(guī)行為提供了可乘之機。醫(yī)療行業(yè)的招投標本應是選拔優(yōu)質(zhì)合作方、優(yōu)化資源配置的重要渠道，卻在部分項目中淪為投機者“暗箱操作” 的舞臺，“李代桃僵” 的戲碼頻頻上演。

廣東梅州市人民醫(yī)院國際化發(fā)展服務項目的招標過程，便暴露了明顯的違規(guī)痕跡。該項目預算金額高達400萬元，采用公開招標方式采購。最終，廣東愛沃醫(yī)療科技有限公司以90.50的綜合得分位列第一中標候選人，成功中標。然而，這家公司參保人數(shù)為0，無任何實際經(jīng)營經(jīng)驗，根本不具備提供國際化發(fā)展服務的能力。

更離譜的是得分位列第二中標候選人的廣州致智企業(yè)管理咨詢有限公司的中標案例。該公司在2025年10月才取得 “因私出入境中介服務”資格，在此之前從未有過任何醫(yī)院訪學研修類項目的操作經(jīng)驗，甚至其經(jīng)營范圍長期不包含相關服務內(nèi)容。但就是這樣一家 “資質(zhì)不全、經(jīng)驗空白”的企業(yè)，卻在2025年12月成功中標了鄭州市骨科醫(yī)院醫(yī)務人員歐洲訪學服務項目，成交金額近49萬元。

醫(yī)療行業(yè)的公益性底色，容不得任何資本與投機者的肆意侵蝕。

中國三甲醫(yī)院真正需要的，從來不是“履歷更漂亮的中介”，而是干凈、專業(yè)、長期投入的合作方。中國醫(yī)療行業(yè)的首要任務之一，就是持續(xù)、系統(tǒng)、毫不手軟地反腐：不僅要查個人，更要倒查招標機制、服務內(nèi)容與資金去向。讓認真做事的人有前途，讓真正創(chuàng)造醫(yī)療價值的醫(yī)生、團隊和公司有空間，而不是讓公共醫(yī)療資源持續(xù)流向并不創(chuàng)造價值的空轉(zhuǎn)體系。

中國醫(yī)療的希望，不在投機者身上。它在追求進步的書記和院長，在有雄心的學科帶頭人，在一線拼命工作的年輕醫(yī)生，在那些真心希望醫(yī)院變得更好的行政人員，在正直、干凈、專業(yè)、長期的合作方身上。

只要星火不滅，中國醫(yī)療就有希望。看見問題卻保持沉默，本身就是對不公的縱容。時間終究會給出答案。叔本華有句很經(jīng)典的話語，他說：“對惡的沉默縱容，便是對善的不公和打壓。”